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“大躍進(jìn)”運(yùn)動(dòng)的形勢(shì)迫使國(guó)際貨運(yùn)港口要通過技術(shù)變革來提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。這場(chǎng)稱為“雙革”的運(yùn)動(dòng)主要圍繞裝卸機(jī)械的技術(shù)革新為目標(biāo)，其范圍涉及整個(gè)裝卸的全過程，包括水平運(yùn)輸、起落艙垂直裝卸和倉庫堆樁作業(yè)。 在運(yùn)動(dòng)中創(chuàng)造了一批新工具和新設(shè)備，發(fā)明了一些新工藝，例如上海國(guó)際貨運(yùn)港的散貨裝卸工藝。它是由船舶桅桿起重機(jī)、抓斗、漏斗、帶式輸送機(jī)組成的散貨裝卸聯(lián)合操作新工藝，解決了卸煤人力起艙的問題，被卸煤工人稱為“第二次解放”。在電動(dòng)輪胎吊、牽引車、叉式裝卸車等各種裝卸機(jī)械試制成功后，開始大量投入生產(chǎn)。1957年，上海國(guó)際貨運(yùn)港擁有裝卸機(jī)械470臺(tái)，帶式輸送機(jī)2963米；1960年達(dá)到2047

20世紀(jì)中美海運(yùn)最重要的技術(shù)變革就是運(yùn)輸動(dòng)力由風(fēng)力向機(jī)械力轉(zhuǎn)變和裝卸動(dòng)力由人力向機(jī)械力轉(zhuǎn)變。1949年之后，雖然中國(guó)造船技術(shù)進(jìn)步緩慢，但是通過租船和購船，船舶結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化，以蒸汽機(jī)和柴油機(jī)為動(dòng)力裝置的輪船逐漸增多，而靠風(fēng)力的帆船在減少。國(guó)際貨運(yùn)港口的裝卸工具相對(duì)變化不大，它成為影響美國(guó)海運(yùn)效率的一塊短板。因此，國(guó)際貨運(yùn)港口裝卸機(jī)械化是提高美國(guó)海運(yùn)效率的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 在近代，由于裝卸機(jī)械購置和使用的費(fèi)用高，而碼頭搬運(yùn)個(gè)人的工資水平低。因此，企業(yè)缺乏技術(shù)變革的動(dòng)力，近代的中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)港口幾乎使用人力裝卸的生產(chǎn)方式?jīng)]有改變。企業(yè)實(shí)行低積累的制度，一方面企業(yè)積累資金少，無力進(jìn)行

在企業(yè)使命、愿景和價(jià)值觀中都出現(xiàn)了同一個(gè)詞—“顧客至上”。亞馬遜電商物流對(duì)這一理念的貫徹力度可見一斑。貝索斯在創(chuàng)立亞馬遜之初，在一張餐巾上面寫下的商業(yè)模式。請(qǐng)大家關(guān)注一下“顧客體驗(yàn)”這個(gè)概念，它與顧客至上互為表里關(guān)系。這一概念最早是由營(yíng)銷學(xué)專家伯德·施密特提出的，也被稱為“用戶體驗(yàn)”。早在幾年前，這一概念在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域引發(fā)了廣泛關(guān)注，目前仍是互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中最重要的概念之一。 我認(rèn)為，今后在全世界的實(shí)體市場(chǎng)中，用戶體驗(yàn)將會(huì)成為最重要的概念之一。我希望大家注意一點(diǎn)，從創(chuàng)業(yè)之初起，貝索斯提出的顧客至上就占據(jù)著亞馬遜電商物流經(jīng)營(yíng)理念的核心位置。不僅是主營(yíng)業(yè)務(wù)，在AWS以及后文將會(huì)提到的航

采用虛擬變量法，只能區(qū)分兩種情況。然而現(xiàn)實(shí)中的具體情況確實(shí)多種多樣的，比如國(guó)際快遞，在一些ASAs中授予沒有限制的國(guó)際快遞，而在另一些ASAs，或者沒有限制貨運(yùn)國(guó)際快遞，或者特定航線上沒有限制的國(guó)際快遞，或者有運(yùn)力限制的國(guó)際快遞，或者上述限制的混合使用。在處理不同時(shí)間的多個(gè)ASAs時(shí)，虛擬變量方法并不精確，可能忽略了ASAs如何增加運(yùn)輸量中的更為復(fù)雜的問題。  然而他們?nèi)匀皇褂玫奶摂M變量來研究中美雙邊快遞運(yùn)輸協(xié)定在1999年、2004年和2007年三次修訂的影響。2006年，世界貿(mào)易組織在對(duì)《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》空運(yùn)附件第二次審議中，在世界范圍內(nèi)第一次對(duì)所有國(guó)家雙邊快遞

如果說企業(yè)使命和企業(yè)愿景描繪了企業(yè)的未來面貌，那么企業(yè)價(jià)值觀就是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)以上兩者所遵循的行為準(zhǔn)則。貝索斯曾經(jīng)明確指出亞馬遜FBA頭程最重視什么樣的價(jià)值觀，最希望員工以什么樣的方式工作。 他經(jīng)常掛在嘴邊的三個(gè)價(jià)值觀是“顧客至上”“超長(zhǎng)期思考”和“對(duì)創(chuàng)新的熱情”。亞馬遜FBA頭程在2017年的公司年報(bào)中新增了“遠(yuǎn)見卓識(shí)”等內(nèi)容，“對(duì)創(chuàng)新的熱情”是貝索斯自創(chuàng)業(yè)以來在不同場(chǎng)合經(jīng)常提到的價(jià)值觀，這也是亞馬遜保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一大法寶?！皠?chuàng)新”是所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的管理者都掛在嘴邊的詞，但是大多數(shù)企業(yè)根本做不到，更別提持續(xù)創(chuàng)新了。這是因?yàn)?，所有企業(yè)都面臨著創(chuàng)新者的“創(chuàng)新者的窘境”這一點(diǎn)在美國(guó)

長(zhǎng)期以來，學(xué)界認(rèn)為此時(shí)期國(guó)際海運(yùn)專線效率低下的主要原因是運(yùn)力不足。事實(shí)上，運(yùn)力不足的現(xiàn)象在20世紀(jì)60年代后已經(jīng)得到較好的解決，國(guó)際物流港口建設(shè)滯后、裝卸技術(shù)落后和運(yùn)輸方式隔閡才是造成國(guó)際海運(yùn)專線低效的主要原因。而解決這三大難題主要是依靠政府干預(yù)推進(jìn)的。中國(guó)的國(guó)際物流港口普遍存在通過能力長(zhǎng)期不足的現(xiàn)象。 尤其是在“大躍進(jìn)”運(yùn)動(dòng)之后，貨物吞吐量急劇上升，壓港壓船的情況更為突出。國(guó)際物流港口建設(shè)與運(yùn)輸任務(wù)和船舶增長(zhǎng)不相適應(yīng)。因此加強(qiáng)國(guó)際物流港口建設(shè)，縮短船舶停港時(shí)間，擴(kuò)大國(guó)際物流港口通過能力成為提高國(guó)際海運(yùn)專線效率的關(guān)鍵。國(guó)際物流港口建設(shè)滯后的主要原因之一是投資不足。以國(guó)際物流港

在學(xué)術(shù)研究中，有必要構(gòu)建一個(gè)更全面、更準(zhǔn)確的ASAs開放程度的時(shí)間序列數(shù)據(jù)，從而更好地說明一個(gè)國(guó)家國(guó)際快遞運(yùn)輸政策自由化的發(fā)展演變、比較不同國(guó)家在一定時(shí)間內(nèi)國(guó)際快遞運(yùn)輸政策的開放程度、評(píng)估國(guó)際快遞運(yùn)輸政策自由化對(duì)快遞運(yùn)輸和諸如貿(mào)易投資等宏觀經(jīng)濟(jì)因素的影響。但是，目前沒有包括一個(gè)國(guó)家所有ASAs以及所有后續(xù)修訂的國(guó)際快遞運(yùn)輸政策自由化的度量。本部分將對(duì)中國(guó)自1954年以來的國(guó)際快遞運(yùn)輸政策開放程度進(jìn)行量化分析。到目前為止，有兩大類量化方法研究ASAs的自由化程度。 一類是上述提到的虛擬變量法，另一類是指標(biāo)評(píng)分法。此外，還有對(duì)ASAs的自由化程度進(jìn)行定性分析的研究。

在歐洲航線上的運(yùn)價(jià)博弈相對(duì)復(fù)雜。在中國(guó)提出運(yùn)價(jià)新規(guī)一年之后，班輪公運(yùn)才宣布中國(guó)至歐洲的班輪運(yùn)價(jià)降至30%。億貨運(yùn)由于國(guó)際形勢(shì)的變化；點(diǎn)降低的運(yùn)價(jià)在1961年和1962年又兩次上漲。1964年由于美國(guó)海運(yùn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，班輪公會(huì)又提出進(jìn)口貨運(yùn)上漲14%，出口貨運(yùn)上漲12.5%。 但是，中國(guó)的強(qiáng)硬態(tài)度通使班輪公會(huì)內(nèi)部發(fā)生分化，其中由英國(guó)的紅煙由輪船公司和藍(lán)煙肉輪船公司：丹麥的寶隆輪船公司、億貨運(yùn)瑞典的東亞輪船公司、挪威的威廉臣公司、荷蘭的東亞公司、西德的蘇埃德輪船公司共同組成“中國(guó)運(yùn)費(fèi)協(xié)議組”，于1964年7月17日來軍同中國(guó)租船公司、中國(guó)外輪代理總公司洽商運(yùn)價(jià)，最后確定進(jìn)出口貨物的運(yùn)